Логистика. Современный практический опыт

Корпоративная логистика. Книга снабжена большим количеством примеров и практических ситуаций, касающихся профессиональной деятельности логистов промышленных и торговых компаний. Предназначена для руководителей и специалистов компаний по логистике, маркетингу и менеджменту. Может быть полезна также научным работникам, преподавателям, аспирантам и студентам вузов, обучающимся по специальности"Логистика". Приобрести книгу можно в магазинах города. Долгов А. Логистический менеджмент фирмы:

Второе издание книги «Корпоративная логистика в вопросах и ответах»

Деятельность компании на рынке обуславливается ее основной целью — миссией, определяющей ее деловую активность, поведение на рынке и ведущей к ее финансовому благополучию и стабильности. Жесткая конкуренция на рынке, появление новых, более дешевых и достаточно эффективных разработок, заставляют пересмотреть существующие принципы функционирования компании. Многие устоявшиеся понятия и принципы работы, которые были вполне приемлемыми и устраивали руководство компании, начинают заметно тормозить динамику развития бизнеса и требуют детального анализа и пересмотра с целью их совершенствования.

Для сохранения своих рыночных позиций компаниям необходимо предпринимать определенные усилия в направлении повышения уровня технологичности и эффективности бизнес-процессов.

Партнер Логистической Тары: polymercenter_logo_ukr_ практические бизнес-кейсы, инновации, лучшие практики и наработки, успешный опыт . Современные, эффективные инструменты прогнозирования и планирования.

Интегрированная логистика: Европейская трехуровневая сертификация логистов. Гильдия логистических операторов ТПП Москвы. Оптимизация оборотного капитала компаний при управлении запасами - мировой ассоциацией операционного менеджмента Московское представительство Европейская трехуровневая сертификация логистов. Кроме того, в программах принимают участие ключевые бизнес-тренеры партнеров МЦЛ: Конкретные экономические результаты в период рецессии, получаемые компаниями всех сфер бизнеса при формировании новых компетенций персонала и использовании лучшей практики по логистике и , содержащейся в блоках предлагаемых программ МЦЛ, укрупненно сведены в табл.

Овладение современными технологиями интегрированное управления логистическими бизнес-процессами в цепях поставок. Дифференциация бухгалтерского учета затрат. Освоение практических инструментов логистической координации и управления конфликтами между функциональными отделами компании. Объективная количественная оценка и адекватное прогнозирование составляющих общих логистических затрат: Овладение методами оптимизации операционных затрат транспортных, складских, на управление заказами, таможенных в условиях экономического кризиса.

Способность применять модели определения рациональных уровней запасов и оборотных средств, вложенных в запасы методы АВС и Х анализа, модифицированные системы управления запасами в условиях кризиса. Способность выстраивать систему контроллинга логистики в составе сбалансированной системы показателей, устанавливать перечень необходимых логистических и рассчитывать их нормативные значения.

Миссия Координационного совета по логистике заключается в продвижении концепции логистики как одного из важных инструментов повышения эффективности бизнеса на основе подготовки и повышения уровня квалификации специалистов по логистике. Это дало возможность получения профессиональных знаний в области логистики и навыки решения логистических задач жителям различных регионов России, Украины, Белоруссии, Казахстана, Литвы, а также Венгрии.

В течение последних 3 лет в рамках различных образовательных мероприятий совета прошло свыше 5 тыс. Хотелось бы пожелать этим организациям результативной работы в области дальнейшего развития логистики в России и СНГ. Логистический менеджмент Логистический менеджмент можно определить как управление сквозными интегрированными бизнес-процессами, связанными с продвижением продукции и сопутствующих ему потоков от момента возникновения потребности в продукции до момента удовлетворения данной потребности с целью повышения эффективности деятельности компании.

Поэтому логистика как инструмент менеджмента существует в любой сфере Знание прибыли не всегда достаточно для поддержания бизнеса на должном Финансовая Логистика – система знаний, практических навыков по.

Логистика — преинтереснейшее и важнейшее мероприятие в бизнесе! Это не только наука и методология ведения бизнеса, это — образ эффективной предпринимательской деятельности. И чем больше ее постигаешь, тем больше рождается инновационных идей в собственном бизнесе. Кто это ощутил, тот на правильном пути к успеху.

Надеемся, что наш голос и наши просветительские мероприятия будут услышаны и замечены в необъятном Интернет-пространстве. Мы готовы к качественному и прагматическому сотрудничеству! Лукиных, д.

Книги по логистике

Специфика деятельности менеджера. Типы руководителей. Управленческие роли.

Логистика - интегральный инструмент менеджмента, способствующий человека под названием"специалист по логистике" и вверяет судьбу бизнеса в его руки: Логистика - научные и практические действия, оптимизирующие.

Логистика как практический инструмент бизнеса получила достаточно широкое признание в лишь в е годы, тогда как в государствах Западной Европы, США, Японии и Австралии она стала применяться в 50 - х годах и получила повсеместное распространение с конца х - начала х гг. Классическое понимание логистики связано с обеспечением доставки необходимого объема товаров требуемого качества в нужное время, в нужное место и с минимальными издержками.

Быстро расширяющийся международный рынок логистических услуг создал предпосылки для формирования крупнейших макрологистических транснациональных экспедиторских компаний и производственно-транспортных корпораций. В качестве приоритетной сформировалась концепция интегрированной логистики, основанная на консолидации участников системы грузов и товародвижения для обеспечения непрерывного и бесперебойного движения товаров, снижения совокупных издержек во всей логистической цепи при интеграции всех участников товародвижения путем достижения между ними экономических компромиссов.

При этом интеграционным процессам на транспорте отводится ключевая роль в расширении международного сотрудничества. Крупные транспортно-экспедиционные компании стали создавать свои терминалы и таможенные склады, транспортно-распределительные логистические центры, системы информационного обеспечения перевозочного процесса, грузопереработки и логистического сервиса. Коммерческое посредничество может предусматривать также выкуп груза с последующей его реализацией.

Особенно важную роль играет организация комплексной системы транспортно-экспедиционного обслуживания в транспортных узлах при взаимодействии нескольких видов транспорта. Главным функциональным элементом системы транспортно-экспедиционного обслуживания служат терминалы, сооружаемые в узлах транспортной сети, в пунктах стыка магистральных видов транспорта и местного, выполняющего функции подвоза-развоза грузов клиентуре.

При этом имеется в виду, что через терминалы проходит большинство грузов, следующих в междугородном и международном сообщениях. На терминалах осуществляется технологическое взаимодействие различных видов транспорта на основе централизованного управления перегрузочными и другими операциями, связанными со складской переработкой и сервисным обслуживанием клиентуры и подвижного состава.

В условиях развития рыночных отношений, увеличения товарообмена и расширения хозяйственных связей меняется традиционно сложившееся представление о терминале как о складе с минимумом функций.

МИНИ-КУРС «ПРАКТИЧЕСКАЯ ЛОГИСТИКА»

Вполне естественно, что перед основной массой компаний остро стоит вопрос о поиске путей удержания своего бизнеса наплаву в период рецессии. Сегодня большинство предприятий, работающих на российском рынке, видят лишь один способ поддержки бизнеса в кризисной ситуации, а именно: Между тем, инструменты интегрированной логистики и специально предназначены для оптимизации ресурсов компаний и цепей поставок в целом, в частности за счет синхронизации планирования, повышения надежности и устойчивости цепей поставок, применения новейших технологий логистической интеграции и управления запасами в условиях риска и неопределенности внешней среды.

Как показывает практика лидирующих компаний, они связывают дальнейшее развитие своего бизнеса и укрепление конкурентоспособности с внедрением интегрированной логистики и . В организационных структурах управления передовых компаний, работающих на российском рынке, появились первые -департаменты, а также соответствующие должности персонала, например, такие как менеджер по планированию цепи поставок, интегральный -менеджер, супервайзер по контролю и мониторингу цепей поставок и т.

Использованию логистики, переходу из концепции в практический инструмент бизнеса как в производстве, так и через дистрибьюторов способствовала.

Статья в формате Стабильность и финансовое благополучие предприятия обеспечивается его деловой активностью и поведением в том или ином сегменте рынка. В условиях конкурентной борьбы следует постоянно отслеживать появление новых, более дешевых и достаточно эффективных разработок, своевременно адаптироваться к изменению ситуации на рынке и соответственно пересматривать существующие принципы функционирования фирмы.

Устоявшиеся понятия, пути организации и ведения бизнеса, приемлемые и устраивающие руководство предприятия вчера, могут негативно повлиять на динамику развития предприятия сегодня. Чтобы не только достигнуть, но и удержать позицию лидера предприятию необходимо повышать уровень технологичности и эффективности бизнес-процессов.

Успех в привлечении потенциальных клиентов зависит от оперативности и четкости выполнения требований заказчика. Несоблюдение хотя бы одного из требований может привести к потере потребителей и соответствующей доли рынка. В условиях конкуренции клиенты имеют возможность сравнить и выбрать лучший уровень сервиса и, соответственно, предъявляют повышенные требования к его качеству.

Логистика как эффективный инструмент бизнеса

И это не громкие слова. Закупки — та область логистики, где сосредоточена большая часть средств компании. Компетентное управление закупочной деятельностью - это один из инструментов увеличения прибыльности компании. Руководители и специалисты логистических подразделений, занимающиеся закупками в торговых, дистрибьюторских и производственных компаниях. Как построить эффективную модель закупок в компании?

Логистика – преинтереснейшее и важнейшее мероприятие в бизнесе! в компаниях логистических методов, технологий, инструментов, в рамках XIV Международной научно-практической конференции «ЛОГИСТИКА.

Далее Финансовое моделирование стратегии рабочее совещание - 2 дня Результатом семинара станет работа финансовой модели компании и ее анализ с точки зрения чувствительности к изменениям в расходах, доходах, ставках налогов, структуре капитала , а также перспективах максимизации их стоимости для владельцев. Разработанная финансовая модель также является инструментом для моделирования результатов, которые может привести к реализации стратегии. Учащимся перед обучением предлагается подготовить финансовые и рыночные данные, которые затем будут использоваться на семинарах.

Инновации продукта мастерская - 2 дня Цель семинара - переделать предложение компании таким образом, чтобы соответствовать реальным потребностям клиентов, а также выделяться из того, что предлагает рынок. Студентам, обучающимся перед обучением, предлагается подготовить данные по их собственному предложению и конкурсу, которые затем будут использоваться на семинарах. Создание бизнес-моделей семинар - 2 дня Участники семинара узнают о методах, которые помогут им изменить правила игры на рынке.

Мы учим создавать видение и дизайн инновационной бизнес-модели. Мы покажем вам, как выйти за рамки обычных моделей. Мы проанализируем, как недавно разработанные модели вписываются в конкурентный ландшафт. Мы снова откроем ваш бизнес. онтакт Подпишитесь на семинар сегодня и узнайте, как сделать прибыль и оптимизировать процессы в вашей компании. Если у вас есть вопросы, свяжитесь с нами.

Этот сайт использует файлы . Продолжая просматривать, вы соглашаетесь с нашим использованием этих файлов.

День открытых дверей образовательных программ по логистике и управлению цепями поставок

Распределительная логистика. Ключевые вопросы семинара: В результате семинара слушатели: Транспортная логистика. Интенсив Бизнес-семинар Для физ.

Логистика — управление материальными, информационными и людскими потоками с В практическом понимании логистика — инструмент рациональной В зависимости от уровня привлечения независимых компаний для решения бизнес-задач в логистике различают разные уровни: 1PL (от англ.

Нажимая Оставить заявку, я даю согласие на обработку своих персональных данных Как правильно выбрать курсы по логистике Выбирая программу обучения, важно быть уверенным в достижении своих целей — формирование качественных профессиональных компетенций и подтверждение своего статуса, а не потратить деньги и, что еще более важно, время в пустую. Как добиться максимального результата и не допустить ошибок в выборе программ дополнительного профессионального образования в области логистики?

Пять основных рекомендаций, которые помогут Вам в этом. Определите цель, которую Вы ставите перед обучением и в соответствии с целью направление и формат обучения. В каждом из указанных случаев необходимо подобрать соответствующий уровень программы обучения курсов или семинаров по логистике. Иногда уже состоявшемуся специалисту в сжатые сроки нужно сформировать компетенции в новой области — например, перед руководителем отдела логистики встает задача о внедрении система управления складом , которой ранее не было не только на складе, но и в портфолио руководителя.

Поставленная цель обучения позволит определить формат необходимой программы:

Современная логистика

Программа поможет решить вопросы создания и эффективного управления системой логистики компании. Продолжительность обучения: Максимальное количество человек в группе: Подготовка руководителей, профессионально владеющих технологиями управления материальными потоками, способных эффективно управлять логистической деятельностью компании.

Современная логистика это динамическая, постоянно развивающаяся наука, логистика выступала как практический инструмент ведения бизнеса.

Основная статья: Под транспортно-логистической системой понимается совокупность потребителей и производителей услуг, а также используемые для их оказания системы управления, транспортные средства, пути сообщения, сооружения и иное имущество. Этот раздел статьи ещё не написан. Согласно замыслу одного или нескольких участников Википедии, на этом месте должен располагаться специальный раздел.

Вы можете помочь проекту, написав этот раздел. Эта отметка установлена 31 января года. Таможенная логистика решает следующие задачи [6]: Она также включает в себя решения о размещении запасов на производственных предприятиях и в распределительных центрах. Второй элемент политики управления запасами касается стратегии. Можно управлять запасами каждого распределительного склада по отдельности, а можно централизованно требует большей координации и информационного обеспечения.

Складская логистика[ править править код ] Основной задачей складской логистики является оптимизация бизнес-процессов приёмки, обработки, хранения и отгрузки товаров на складах. Складская логистика определяет правила организации складского хозяйства, процедуры работы с товаром и соответствующие им процессы управления ресурсами человеческими, техническими, информационными.

Транспортная логистика: практические инструменты организации и совершенствования

Программа этих занятий предусматривает проведение опытов, направленных на практическое знакомство с оборудованием и технологиями, применяемыми в промышленности. Занятия проводятся на оборудованных рабочих местах в группах по 2 человека. Тематически они охватывают такие предметы как: Благодаря расширению программы практическими занятиями, на рабочих местах в лабораториях студенты имеют возможность более индивидуально ознакомиться с техническими вопросами, с которыми студенты сталкиваются во время учебы на выбранном направлении.

Работа в группах по 3 человека упрощает овладение более трудными теоретическими вопросами и развивает навыки решения проблем в группах. Располагая 7 компьютерными залами, на индивидуальных рабочих местах можно ознакомиться с актуальным программным обеспечением, связанным с логической и транспортной деятельностью, а также приобрести навыки моделирования и решения проблем, которыми можно встретиться в профессиональной деятельности.

За рубежом логистика давно стала практическим инструментом бизнеса, а интегрированная логистика является одной из основных комплексных.

Обучение логистике в России Журнал: Складская логистика Более года назад в журнале уже публиковалась статья на эту же тему. Что же с тех пор изменилось? Во-первых, экономический кризис внес коррективы в требования к квалификации специалистов, в том числе и логистов. Во-вторых, бюджеты на развитие сотрудников в большинстве компаний сократились.

В-третьих, предложения от компаний, предоставляющих услуги по обучению также изменились. Какой уровень квалификации требуется теперь? Год назад статья начиналась с того, что мы определяли суть логистики и ее возможности. Благодаря кризису во многих компаниях перспективы более глубокого понимания логистики, наконец оценены по достоинству к сожалению, во многих не означает в большинстве. В тех компаниях, в которых все же ведется активная работа по оптимизации издержек именно оптимизации, а не сокращении , там активно требуются новые инструменты.

В условиях кризиса перед сотрудниками ставятся новые задачи, для решения которых им необходимы дополнительные знания. Если учесть, что во многих компаниях также прошли сокращения персонала, то на оставшихся сотрудников ложится не только выполнение своих прежних обязанностей. Все это в совокупности не оставляет времени сотрудникам просто остановиться и подумать, что же неэффективно работает, где проблемная зона.

Цветочный бизнес. Выращивание, закупка, логистика, продажи