РДК, СДК, СК

Характеристика текущего состояния, приоритеты и цели в сфере культуры Конституция Российской Федерации определила, что каждый человек, находящийся на территории России, имеет право на участие в культурной жизни и пользование учреждениями культуры, а также на доступ к культурным ценностям. Право граждан на качественное удовлетворение культурно-информационных потребностей должно подкрепляться соответствующим финансовым обеспечением, в том числе на муниципальном уровне. Учреждения культуры выполняют образовательные, воспитательные, досуговые функции в обществе, способствуют формированию его нравственно-эстетических основ, духовных потребностей и ценностных ориентаций его членов. Учреждения культуры являются также одной из основных форм информационного обеспечения общества. Собранные и сохраняемые ими фонды, коллекции в свою очередь представляют собой часть культурного наследия и информационного ресурса поселения, района, области. Неотъемлемым компонентом культурной среды поселения является система дополнительного художественного эстетического воспитания детей и подростков. Культурную деятельность в поселении осуществляет 2 муниципальных учреждения культуры: Большое значение для сферы культуры имеет деятельность, связанная с сохранением и развитием традиционной народной культуры. Одной из форм реализации потребности населения в художественном самовыражении является художественная самодеятельность — непрофессиональное художественное творчество в области изобразительного и декоративно-прикладного, музыкального, театрального, хореографического и других видах народного творчества.

Типовое положение о клубном формировании учреждения культуры клубного типа

Однако бизнес — это совершенно особая манера жизни, предполагающая готовность предпринимать самостоятельные решения и рисковать. Как всем хорошо известно, гарантии успеха не может дать никто. В некоторых странах, например в Великобритании, этот показатель намного выше, чем в других. Но даже в Соединенных Штатах, где создание новых предприятий всесторонне поддерживается, уровень неудач в бизнесе намного выше официально ожидаемого уровня.

Феномен падения предприятий широко исследовался и изучался, но удается выявить и устранить влияние лишь некоторых факторов, приводящих к этому. Типичными причинами краха предприятий являются:

Перестройка сети музейных культурно-досуговых учреждений: Основные составляющие бизнес-плана: резюме, анализ дел в отрасли, виды услуг.

Организатор социально-культурной деятельности готовится к следующим видам деятельности: Менеджер социально-культурной деятельности готовится к следующим видам деятельности: Менеджмент в социально-культурной сфере. Требования к результатам освоения программы подготовки специалистов среднего звена 5. Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес. Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество.

Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность. Осуществлять поиск и использование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач, профессионального и личностного развития. Использовать информационно-коммуникационные технологии в профессиональной деятельности. Работать в коллективе, эффективно общаться с коллегами, руководством, потребителями.

Брать на себя ответственность за работу членов команды подчиненных , результат выполнения заданий. Самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации. Ориентироваться в условиях частой смены технологий в профессиональной деятельности.

Как мэр Полежаев раздавал ключевые поручения белгородским чиновникам Глава администрации Белгорода Константин Полежаев выступил с отчётом о работе в году и анонсировал планы на будущее. Мэр раздал конкретные поручения профильным чиновникам, обошёл некоторые острые темы, остановившись при этом на других. Новый мэр отчитывался о сделанном за прошлый год спустя неделю после отчёта губернатора.

Полежаев, тем временем, говорил любопытные вещи. Он начал с того, что на 1 января этого года в Белгороде было тысяч жителей:

Настоящий отчет описывает проект организации досугового центра (центра развития) .. Тенденции развития учреждений культуры для пенсионеров.

Культурно досуговые учреждения Амурского муниципального района Важную роль в социально-экономическом развитии Амурского района играют учреждения культуры. Учреждения культуры и искусства Амурского муниципального района Хабаровского края Главной задачей отрасли является обеспечение доступности духовных ценностей для всех жителей района. Сохранение и популяризация традиционной народной культуры, развитие всех жанров народного творчества является одним из приоритетных направлений культурной политики района.

В учреждениях культуры района работают клубных формирований, в которых занимается более 4,0 тыс. Художественное творчество разнообразно и представляет жанры самодеятельного и профессионального искусства: Из творческих коллективов ти присвоено Почетное звание"Народный" и"Образцовый" коллектив. Ежегодно творческими коллективами учреждений культуры Амурского района проводятся более 6,0 тысяч мероприятий, которые посещает более ,0 тыс.

Основным средством сохранения и развития народного творчества является организация районных фестивалей, конкурсов. Наиболее масштабные и популярные среди них: Выборова районный фестиваль патриотической песни. В целях сохранения национальной культуры народов, проживающих на территории Амурского района, возрождения народных промыслов и ремесел проводятся выставки декоративно-прикладного искусства, фольклорно-обрядовые праздники, конкурсы национальной кухни, творческие лаборатории.

Составление бизнес-плана

Программирование - ведущий способ совершенствования менеджмента учреждений культурно-досугового типа Введение к работе Актуальность исследования обусловлена тем, что менеджмент учреждения культурно-досугового типа не является системой, в структуре которой множество социальных сущностей коллектив учреждения культуры, аудитория постоянная, переменная и потенциальная, актив учреждения культуры и т.

Отсюда эффективность менеджмента в учреждениях культурно-досугового типа не обеспечивает реализацию целей, актуальных задач, соответствующих функций и принципов. Следовательно, менеджмент учреждений культурно-досугового типа не способствует достижению оптимального результата, находящегося в зависимости от определенной решаемой задачи. Менеджмент учреждений культурно-досугового типа не является гибким и динамичным, ибо каждый штатный специалист, занимающийся управленческой деятельностью среди населения, не создает условия для внедрения инновационных технологий.

Отклик на нововведения, предложенные населением, пусть даже локального, местного масштаба, мог бы стать основой для более гибкой, динамичной управленческой деятельности учреждения культурно-досугового типа, которая опирается на ценностные ориентации.

Типы культурно-досуговых учреждений по методу финансирования. Значение бизнес-плана в коммерческой деятельности учреждения культуры.

Великого Новгорода от Настоящее Положение регулирует деятельность клубных формирований муниципальных учреждений культуры клубного типа далее - Учреждение Великого Новгорода. Для клубных формирований учреждений, принадлежащих другим ведомствам, общественным организациям и иным юридическим и физическим лицам, настоящее Положение носит рекомендательный характер.

Клубное формирование в рамках своей деятельности: Численность, наполняемость и примерные минимальные нормативы деятельности клубного формирования определяются и утверждаются руководителем Учреждения по формам согласно приложениям 1, 2 и 3, которые носят рекомендательный характер для клубного формирования, финансируемого из бюджета Учреждения. В клубном формировании, действующем на платной основе, его наполняемость определяется в соответствии со сметой, утвержденной руководителем Учреждения.

В своей деятельности клубное формирование руководствуется: Положение о конкретном клубном формировании разрабатывается на основании устава Учреждения и утверждается руководителем Учреждения, на базе которого создается и действует данное клубное формирование. Организация деятельности клубного формирования 2. Клубное формирование создается, реорганизуется и ликвидируется по решению руководителя Учреждения.

Бизнес план досугового учреждения

При обучении в этих группах основное внимание будет уделяться проектам участников ПКР. Содержательная часть программы обучения представлена ниже: Основы институционального развития 2 часа Концепция институциональной эволюции организации как последовательности закономерных и управляемых изменений структур и систем. Особенности институционального развития применительно к учреждениям культуры различных форм собственности.

Положение о клубном формировании учреждения культуры клубного типа. Малый бизнес; Новости · Ежегодный городской конкурс"Предприниматель о клубном формировании культурно-досугового учреждения, и историю развития клубного формирования (планы, дневники, отчеты.

Осуществляет руководство производственной и финансово-экономической деятельностью культурно-досуговой организации клубного типа централизованной межпоселенческой клубной системы , парков культуры и отдыха, городских садов, других аналогичных культурно-досуговых организаций, неся ответственность за сохранность и использование имущества. Разрабатывает и контролирует исполнение основных направлений культурно-просветительской и досуговой деятельности среди населения в зоне действия организации культуры.

Составляет планы творческо-производственной и финансово-хозяйственной деятельности организации клубного типа с учетом новых социально-экономических условий и развития рыночных отношений. Осуществляет взаимодействие всех служб культурно-досуговой организации, направляет их деятельность на развитие и совершенствование творческо-производственного процесса с целью создания наиболее благоприятных условий для коллективного творчества с учетом конкретных художественных и социальных задач.

Обеспечивает совместно с художественным руководителем выполнение организацией всех обязательств перед работниками организации, зрителями слушателями , авторами и исполнителями используемых произведений, федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными фондами, поставщиками, заказчиками, а также партнерами по договорам. Принимает меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами технических и хозяйственных служб, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и умений, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства о труде.

Обеспечивает сочетание единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности культурно-досуговой организации, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника технических и хозяйственных служб организации за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива.

ПЛАН РАБОТЫ НА 2020 ГОД

Организатор социально-культурной деятельности готовится к следующим видам деятельности: Менеджер социально-культурной деятельности готовится к следующим видам деятельности: Менеджмент в социально-культурной сфере. Организатор социально-культурной деятельности должен обладать общими компетенциями, включающими в себя способность: Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес.

Культурный потенциал городского округа. Учреждения культурно-досугового типа: всего 22 учреждения с числом мест в зрительных залах - , в том.

.

Независимая оценка качества оказания услуг для муниципальных учреждений культуры

.

Важную роль в проведении свободного времени семьи играют учреждения культуры. Проект: разработка бизнес-плана семейного досугового центра.

.

Менеджер по культурно-массовому досугу

.

культурных и досуговых запросов различных социальных групп и общностей замедленнее темпов роста сети государственных учреждений культуры, бизнес-плана, анализирует сложившуюся экономическую конъюнктуру в.

.

БИЗНЕС-ПЛАН. Техника План-кинжал. Как найти действие для прогресса?! Как поставить план-кинжал?